Development center - Programas de evaluación de potencial para personal clave y gerencial

Relevamiento de las necesidades y expectativas de la Organización con respecto a un Plan de Evaluación de Potencial.

Diseño de la Actividad, teniendo en cuenta la información obtenida a fin de determinar las competencias a ser evaluadas.

Aprobación de la estructura de la actividad por parte de la Empresa.

Desarrollo de la Actividad de Evaluación de Potencial.

Análisis de la información obtenida, que permite generar informes de Evaluación de Competencias individuales y por grupo de evaluados (dividido por sectores, por niveles de calificación, etc.) a ser presentado a la Empresa y que conforma una matriz de desarrollo del personal evaluado.

Devolución a los participantes que consiste en: Informe escrito que se le hace llegar al interesado y posterior entrevista personal realizada por un profesional de la Consultora.

En dicha entrevista se amplían y aclaran las principales características y conclusiones del Informe, orientando a su vez a la persona con respecto a las herramientas de capacitación, perfeccionamiento o desarrollo que pueden llegar a resultarle mas útiles en su carrera laboral.