Development center - Programas de evaluación de potencial para personal clave y gerencial

 

 

Modalidad Operativa

  • Relevamiento de las necesidades y expectativas de la Organización con respecto a un Plan de Evaluación de Potencial.

  • Diseño de la Actividad, teniendo en cuenta la información obtenida a fin de determinar las competencias a ser evaluadas.

  • Aprobación de la estructura de la actividad por parte de la Empresa.

  • Desarrollo de la Actividad de Evaluación de Potencial.

  • Análisis de la información obtenida, que permite generar informes de Evaluación de Competencias individuales y por grupo de evaluados ( dividido por sectores, por niveles de calificación, etc.) a ser presentado a la Empresa y que conforma una matriz de desarrollo del personal evaluado.

  • Devolución a los participantes que consiste en: Informe escrito que se le hace llegar al interesado y posterior entrevista personal realizada por un profesional de la Consultora.

  • En dicha entrevista se amplían y aclaran las principales características y conclusiones del Informe, orientando a su vez a la persona con respecto a las herramientas de capacitación, perfeccionamiento o desarrollo que pueden llegar a resultarle mas útiles en su carrera laboral.